Kein Schnellstart. Kein Karrieresprung. Sondern ein solides Fundament.
Kein Schnellstart. Kein Karrieresprung. Sondern ein solides Fundament.
Unser Why: Warum es Intertours gibt
Das Ergebnis:
- unnötige Komplexität
- fehlende Transparenz
- vermeidbare Mehrkosten
Intertours macht das anders. Wir optimieren Travel Management systematisch und methodenbasiert. Nicht nur durch Buchung, sondern durch Struktur, Prozesse und klare Verantwortung.
Wir senken die Reiseausgaben unserer Kunden nachweislich um 2–7 % – mit Methoden aus Konzernumfeldern, angepasst auf den Mittelstand.
Travel Management & Groups: zwei Hebel, ein Anspruch
Unser Anspruch endet nicht bei Geschäftsreisen. Neben Corporate Travel verantworten wir auch Teamreisen, Incentives und Meetings – nicht als Eventagentur, sondern als reisetechnischer Spezialist.
Im Groups-Umfeld geht es um:
- komplexe Reiseorganisation
- Tarife, Fristen, Regeln
- internationale Setups
- und einen klaren Zweck: Mitarbeiterbindung durch professionell organisierte Reisen
Auch hier gilt:
Für wen diese Karriereseite gedacht ist
Diese Karriereseite richtet sich an Professionals mit Berufserfahrung, die ihre Rolle reflektiert ausfüllen möchten und Entwicklung nicht mit Schnelligkeit verwechseln. Intertours ist kein Einstiegsarbeitgeber – sondern ein Umfeld für Menschen, die Verantwortung übernehmen und Struktur schätzen.
Fachlich sicher aufgestellt
Du hast dein Fachgebiet verstanden und brauchst kein permanentes Anlernen. Du bringst Erfahrung mit und kannst Entscheidungen treffen – auch ohne ständige Anleitung.
Bereit für Verantwortung
Du möchtest Verantwortung nicht nur tragen, sondern aktiv gestalten. Du weißt, dass Verlässlichkeit, Sorgfalt und Konsequenz die Grundlage für gutes Arbeiten sind.
Struktur als Voraussetzung
Struktur ist für dich kein Hindernis, sondern Voraussetzung für Qualität. Du arbeitest gern in klaren Rahmenbedingungen und verstehst, dass Ordnung Handlungsspielraum schafft.
Entwicklung mit Substanz
Du weißt, dass Entwicklung Zeit braucht. Du suchst kein Umfeld für schnelle Titel oder kurzfristige Karrieresprünge, sondern für nachhaltiges Wachstum und fachliche Tiefe.
Intertours ist kein Ort für schnelle individuelle Entwicklung. Aber ein Umfeld für Menschen, die langfristig Verantwortung übernehmen wollen.
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Unsere Arbeitsweise: erst Stabilität, dann Entwicklung
Bei Intertours folgt Entwicklung einer klaren Logik. Phase 1: Fundament schaffen.
In den ersten Monaten geht es darum, unser System zu beherrschen:
- Prozesse
- Rollen
- Meetingstrukturen
- Entscheidungswege
- Tools und Arbeitsweisen
Der Fokus liegt auf operativer Festigkeit, nicht auf individueller Entwicklung. Wer das System nicht beherrscht, kann darin keine Wirkung entfalten.
Warum wir bewusst auf frühe Entwicklungsprogramme verzichten
Viele Unternehmen versprechen Entwicklung vom ersten Tag an. Das klingt attraktiv – führt aber häufig zu Überforderung. Wir machen es bewusst anders.
- keine individuellen Entwicklungspläne
- keine OKRs
- keinen Entwicklungsdruck
- eine vorgezogenen Rollen- oder Verantwortungssprünge
- klare Erwartungen
- saubere Priorisierung
- Unterstützung im operativen Alltag
Das Ziel ist Stabilität. Erst dann wird Entwicklung sinnvoll.
Offene Stellen
Entwicklung – bewusst, nicht automatisch
Entwicklung beginnt nicht mit einem Versprechen, sondern mit Verantwortung. Bei Intertours entsteht sie erst dann, wenn das Fundament steht.
Ankommen & Verantwortung übernehmen
In den ersten Monaten geht es nicht um Entwicklungsschritte, sondern um Stabilität. Du lernst Deine Rolle kennen, übernimmst Verantwortung im Alltag und zeigst, dass Du verlässlich arbeitest.
- Sicherheit in der eigenen Rolle
- Verlässliche Ergebnisse im Tagesgeschäft
- Verantwortung ohne permanente Anleitung
Gemeinsame Standortbestimmung
(nach ca. 12 Monaten)
Nach etwa einem Jahr nehmen wir uns bewusst Zeit für eine gemeinsame Einordnung. Nicht als Bewertung, sondern als ehrliche Standortbestimmung.
- Trägst Du Deine Rolle stabil?
- Übernimmst Du Verantwortung verlässlich?
- Möchtest Du Dich weiterentwickeln – und in welche Richtung?
Individuelle Entwicklungsentscheidung
Erst auf Basis dieser Klarheit entsteht Entwicklung. Nicht pauschal, sondern individuell und zielgerichtet.
- Individuelle Entwicklungspläne
- Gezielte Kompetenzentwicklung
- Konkrete Entwicklungs-OKRs
Entwicklung als Angebot
Entwicklung ist bei Intertours kein Automatismus und kein Anspruch. Sie ist ein bewusstes Angebot – für Menschen, die Verantwortung tragen wollen und bereit sind, daran zu wachsen.
Aber echte Entwicklung – wenn sie passt.
Internationale Standards, lokal umgesetzt
Ein wichtiger Bestandteil unserer Arbeit ist die exklusive Partnerschaft mit Altour. Altour arbeitet operativ in über 90 Ländern und ist tief in internationale Konzernstrukturen eingebunden.
Für Dich bedeutet das:
- Arbeiten mit erprobten internationalen Methoden
- Verständnis für komplexe globale Setups
- Lernen aus echter Konzernpraxis – nicht aus Theorie
Diese Standards übertragen wir gezielt auf den Mittelstand: pragmatisch, wirksam und ohne Konzernbürokratie.
Offene Positionen bei Intertours
Wenn diese Arbeitsweise zu Dir passt und Du Dich in unserem Anspruch wiederfindest, lohnt sich ein Blick auf unsere offenen Positionen. Dort beschreiben wir transparent, wen wir suchen und was wir erwarten – ohne Übertreibung oder leere Versprechen.
Du findest dort:
- konkrete Rollenbeschreibungen
- klare Erwartungshaltungen
- eine realistische Einordnung der Perspektiven
Klar gesagt: Für wen Intertours passt
Intertours ist NICHT der richtige Ort, wenn Du:
- schnelle individuelle Entwicklung erwartest
- Systeme als Einschränkung empfindest
- Klarheit und Anspruch meiden willst
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